Tabla de contenidos
Luego de intensas negociaciones encabezadas por el presidente del PIT-CNT, los trabajadores de YAZAKI lograron un acuerdo con la empresa. En este acuerdo, la firma japonesa se compromete a otorgar a sus ex empleados, tras el cierre de la planta, además de los derechos habituales para el cobro de la liquidación final, una indemnización extraordinaria por despido y un seguro de desempleo especial por un año. Asimismo, YAZAKI rectificó sus declaraciones y estableció que el cierre no se debió a presuntos conflictos con la organización sindical, sino a los costos de producción y la competitividad.
El presidente del PIT-CNT, Marcelo Abdala, se refirió este miércoles 12 de febrero, en el marco de una conferencia de prensa realizada en la sede de la central obrera, al preacuerdo entre la empresa YAZAKI y sus ex trabajadores. Abrala expresó que se trata de un preacuerdo aprobado por unanimidad “sumamente trabajoso”, ya que fue alcanzado tras una extensa reunión que comenzó el martes 11 de febrero a las 13:00 horas y finalizó a las 00:00 horas de este miércoles 12.
“Se llegó a un preacuerdo entre el Ministerio de Trabajo, la representación de la conducción de YAZAKI en el MERCOSUR, la UNTMRA, con sus dos niveles orgánicos: la Dirección Nacional del sindicato y los comités de base de YAZAKI Colonia y Las Piedras, y del PIT-CNT. Además, contó con la participación de IndustriALL Global Union”, organización que representa a 50 millones de trabajadores del sector minero, energético e industrial en 140 países.
Abdala señaló que el preacuerdo tiene “puntos importantes”, aunque advirtió que “no se puede festejar el cierre de una empresa y sus consecuencias, porque cuando una empresa cierra y la gente pierde su empleo, no sólo se pierde una fuente de ingresos, con la importancia que esto tiene, sino también vínculos sociales, interacción, solidaridad, procesos de aprendizaje, conciencia de clase, espacios de socialización y lugares de pertenencia”.
“Es destacable que la empresa haya rectificado sus declaraciones y haya establecido que el cierre no se debió a presuntos conflictos con el sindicato, que nunca existieron, sino a lo que ellos denominan problemas de competitividad”, aclaró Abdala.
“Interpretamos que encontraron un lugar donde, con los mismos costos, obtendrán una rentabilidad más alta. Esto es muy importante, porque esta lucha se dio en un contexto de intentos por estigmatizar, aislar, menospreciar y vilipendiar al movimiento obrero. En esa batalla, la organización sindical también tuvo un papel fundamental, tanto en sus declaraciones como en sus acciones”, resaltó.
Términos del preacuerdo
Por otro lado, Abdala resaltó los aspectos del preacuerdo y destacó que un capítulo importante, posterior al cierre de la empresa, “tiene que ver con la posibilidad de analizar los perfiles laborales de los ex trabajadores, ofrecer cursos de capacitación a través del Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP) y brindar asistencia y asesoramiento en distintos niveles de interacción entre el Estado, las intendencias de Canelones y Colonia y el movimiento obrero para facilitar la reinserción laboral, que es lo fundamental”.
Asimismo, además de los derechos habituales de los trabajadores de indemnización por despido y el cobro de su liquidación final, se agrega una partida económica extraordinaria, superior a lo que establece la normativa, equivale a un volumen adicional de 3.5 millones de dólares para el conjunto de trabajadoras y trabajadores en relación de dependencia “Esto es positivo, ya que permitirá a los trabajadores afectados afrontar la contingencia de perder su empleo”.
Por último, se han alcanzado acuerdos políticos, incluso en el marco de la transición de gobierno, con la participan del actual ministro Mario Arizti y el entrante Juan Castillo, “para garantizar que los trabajadores tengan además del seguro de paro que le corresponde, queden cubiertos por un seguro de desempleo especial durante un año”, remarcó el presidente de la central sindical.
Los trabajadores consideraron por unanimidad que el preacuerdo presentado por la dirección de la organización en las asambleas es positivo. “Estas asambleas fueron muy numerosas y participativas, con inquietudes y preguntas, donde se hizo una síntesis favorable de su acción, organización, unidad, solidaridad y lucha”, dijo.
“Si no hubiéramos decidido adoptar la modalidad de huelga con ocupación, que en la práctica se desarrolló como una asamblea permanente, la empresa no habría tenido la necesidad de realizar estos movimientos”, remarcó Abdala.
Remarcó que “la lucha paga”, y “es importante estar organizados y la defensa integral del interés de clase”.
“Una campaña orquestada”
Por otro lado, Abdala rechazó las críticas provenientes de ámbitos políticos y periodísticos que responsabilizaban al movimiento obrero por el cierre de la empresa.
“Habíamos advertido que se estaba orquestando una campaña basada en falsedades, como la idea de que el movimiento sindical ‘tiró demasiado de la cuerda’, según expresó el director Nacional de Trabajo, Federico Daverede. Rechazamos la afirmación de que se realizaron 100 jornales de paro, lo que implicaría una huelga general por tiempo indeterminado de aproximadamente cinco meses, cuando nunca hubo evidencia de una conflictividad extraordinaria ni de que el sindicato fuera responsable del cierre de la empresa.
Dijo que en los últimos dos años, como promedio, los trabajadores desarrollaron unas 4.900 horas hombre y se contabilizaron acciones generales del PIT-CNT, de la UNTMRA o de trabajadores de YAZAKI por 52 horas, en dos años. “Es decir, que hubo mentiras y falsedades que quedan desmentidas en el propio acuerdo”.
En definitiva, hay un problema de fondo: “en la dinámica capitalista, las empresas deben ser capaces de subsistir en un contexto de competencia”, expresó.
En tal sentido, planteó una pregunta trascendental: “¿Qué significa la competitividad para una sociedad, para un país como Uruguay? ¿Debe entenderse únicamente en términos de costos, y en particular de costos laborales, que en definitiva son los derechos y la vida de los trabajadores? Considerando las características demográficas de Uruguay, ¿sería sano o beneficioso para la sociedad ingresar en una espiral descendente de deterioro permanente de las condiciones laborales?”.
“¿Acaso los trabajadores deberían aceptar condiciones de trabajo casi esclavas o conformarse con un plato de arroz para que las empresas decidan quedarse? No, nosotros pensamos de otra manera. Creemos que la apuesta competitiva de Uruguay debe basarse en la calidad, en el aumento genuino de la productividad y la capacidad productiva del trabajo. Esto requiere procesos vinculados a una política industrial positiva para el siglo XXI. En definitiva, debemos encontrar una estrategia de desarrollo centrada en el ser humano, en la gente, y no en la rentabilidad de estas empresas, que muchas veces son meramente ‘golondrinas’”, remarcó.
Abdala recordó que en Brasil la empresa se relocalizó en tres estados, buscando ganancias de corto plazo en función de dotaciones de mano de obra con menos derechos que los conquistados en Uruguay. Su objetivo es aumentar la rentabilidad. También mencionó que en su momento YAZAKI había felicitado a los trabajadores por las labores que le permitieron prolongar su acuerdo con TOYOTA, “no obstante esto comunicó su cierre de forma intempestiva”.
“No es la primera vez que esta empresa enfrenta problemas en uno u otro país; nosotros conocemos estos casos al detalle. Por eso, el punto de la propuesta que el PIT-CNT hizo al futuro gobierno es la necesidad de establecer un ámbito central de negociación tripartita, donde estén los empresarios, el gobierno y los trabajadores. El objetivo es cambiar el modelo de acumulación dependiente, establecer una política industrial y diversificar la matriz productiva, es decir, crear las bases para una estrategia de desarrollo que evite que situaciones como esta se repitan”. Dijo que ese ámbito debe “apuntar a políticas industriales y de empleo que vinculen el desarrollo al trabajo de calidad, porque la competitividad de las firmas tiene mucho más que ver con la calidad, la productividad genuina del trabajo y otra forma de hacer las cosas que no existen en Uruguay”.
En relación con los planes de acción sindical y las movilizaciones previstas para los próximos días, que incluyen diversas situaciones conflictivas en el sector lácteo y en los sindicatos industriales, el dirigente gremial remarcó que este tema se abordará en la Mesa Representativa del PIT-CNT. “Esto comenzará a tratarse en la Mesa Representativa de este jueves 13, dado que hay otros conflictos importantes que también están en la agenda”, señaló.
“Daverede debería pedir disculpas al movimiento sindical”
Por su parte, el presidente de la Confederación de Sindicatos Industriales, y presidente de la UNTMRA, Danilo Dárdano, expresó que a los trabajadores se les “tiró un camión de materia fecal por esta lucha, porque en la empresa hubo 52 horas de paros en dos años, cuando se habló de 106 jornales perdidos”.
“Para nosotros hay una campaña orquestada, porque se viene la 11º Ronda de Consejos de Salarios”. Destacó el papel tanto del actual ministro Mario Arizti, como del designado Juan Castillo, y los diferenció de las declaraciones “funestas” del director de Trabajo, Federico Daverede, “quien estando de licencia salió a ensuciar al movimiento sindical”.
“Lo que se firmó y refrendaron las asambleas debería hacer reflexionar a Daverede, que debería pedir disculpas al movimiento sindical”, dijo Dárdano.
Mientras tanto, los trabajadores delegados de Las Piedras y Colonia de la empresa YAZAKI agradecieron la solidaridad del movimiento obrero y de los vecinos. Destacaron las luchas de trabajadoras y trabajadores y la unidad del pueblo uruguayo.
Extraído de PIT-CNT
